王石的捐款逻辑
  5月12日14时28分四川汶川发生8级地震,王石随即做出万科捐赠总值220万元的财物的决定,但不久就因数额原因而遭遇网友质疑,称其捐款数额明显偏少。王石随即在其博客中辩称“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担”。

  然而博客非但没有澄清误解,反倒让王石及其万科遭遇网有更激烈的非议甚至辱骂,王石部分言论:“捐款经过设计,员工捐款不许超过十元”等更是让王石置于众矢之的,据传就连其万科内部员工亦难认同王石捐款言论。5月20日,万科发布公告,无偿拿出一亿元用于四川地震灾区重建
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深圳万科股份有限公司董事长王石简介
深圳万科股份有限公司董事长王石简介
  王石,1951年1月出生于广西省柳州市,兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作,1984年组建“现代科教仪器展销中心”,任总经理。1988年中心改组发行股票,更名为“深圳万科企业股份有限公司”,1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易,王石历任公司董事长兼总经理,1999年2月辞去总经理职务。
    王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。 [全文]
深圳万科股份有限公司企业简介
深圳万科股份有限公司企业简介

  万科企业股份有限公司(证券简称:G万科A、证券代码:000002,曾用简称:万科A、深万科A)成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业之一。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。
    万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。
    万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。

关键在于品牌公关
地震中暴利品牌的集体不作为令人寒心
省广告费与图口碑才是部分企业捐款的目的
汶川大地震是对中外品牌的一次大考验

   面对这次突出其来的灾难,对于公众公司和公众人物而言,不仅仅是一次捐赠,更是一次公关活动。灾难发生一周过去了,我们看到了一些公众公司与公众人物表现得不尽人意,但有很多的公司和个人表现得非常出色。
     表现的不尽人意的情况分为几种。有的捐了,但是捐得太少了,与网民和全国人民的预期、企业的形象与地位、以往的捐赠金额及企业的一贯慈善理念不符
    这个时候的捐赠,无论捐赠多少,中国人民都是会竖起大拇指的,也最容易得到全国人民好评。
    最后,面对灾难,不管公众企业还是公众个人,要表现出来的最根本的就一个字真字。捐多捐少没有关系,关键是要真捐,不要假捐、虚捐甚至不捐

 万科发出董事会公告表示将拿出一亿元用于灾区重建
  关于参与四川地震灾区灾后安置及恢复重建工作的议案于2008 年5 月19 日以电子邮件方式送达各位董事,各位董事对议案进行了审议,并以通讯方式进行了表决,整个程序符合有关法规和《公司章程》的规定。董事会以11 票赞成、0 票反对、0 票弃权通过了有关议案。
     万科在全国拥有多家分支机构,在动员、组织能力上具有一定优势,且万科在成都设有子公司,也能为实施援助提供便利。为此董事会决议召集股东大会,提请股东大会批准公司参与四川地震灾区灾后安置、修复和重建工作。
     (1)批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;
     (2)批准公司在净支出额度人民币一亿元以内参与上述工作;
     (3)上述费用将在未来3 到5 年内,根据实际需要逐年支出…… [全文]
  万科确实已达成了进入遵道镇的灾后重建意向,业内称,这不会是王石的“无意之举”。
     2008年5月16日,住房与城乡建设部副部长黄卫,四川省建设厅厅长杨洪波、副厅长何健等领导在四川省建设厅抗震应急指挥部会见万科集团董事长王石一行,商讨灾后重建工作。黄卫副部长对灾后重建工作提出了具体要求,杨厅长、何副厅长就灾后重建工作与王石进行了交流。王石董事长表示,万科将尽全力支持地震灾区的灾后重建工作,尽快形成灾后重建方案。
     去年,万科销售额排名内地地产行业第一,超过523亿元,净利超过48亿元,此次捐赠的善款,不足其净利润的万分之四。 [全文]

 万科先期捐献的200万和王石的10元论
  自地震发生当日捐款200万以来,万科就陷入到全国网友的炮轰中。而王石本人,更是受到了一些网友的谩骂。作为房地产业的龙头企业,万科一直注重企业形象,注重品牌塑造。而如今,这次好心捐助,反倒是使得其长久经营的良好形象大打折扣。
     捐款本身自然是见好事,值得人所传诵。而万科此次之所以被人炮轰,自然源自于其捐款的数目。从全国整体的企业捐款来看,捐款1000万以上的企业不在少数,这些企业都是颇具名望的大企业,而在网友的印象中,万科也本应该属于这一行列。由此,便引发了网友的不满。
    万科此次的捐款,以及王石的博文,都对其企业形象产生了巨大的负面影响。其实,笔者并不赞同以捐款额来论英雄。攀比捐款额的数目,更不是件好事。不论捐额多少,只要尽己所能,为国出力便足以使人欣慰。[全文]
  我为什么要为王石平反?因为“200万”万科遭遇空前的舆论危机,因为“10元论”王石遭受全国网民的口诛笔伐。这让对万科、王石都很不公平,我有十大理由为王石平反!
  1、200万不少
  2、10元关心员工
  3、登山是为了治病
  4、捐款不是企业社会责任
  5、万科更关注灾后重建
    谩骂王石捐的少的人,你捐了多少?有王石捐的多吗?即使你捐的比王石多,如果有捐的比你多的人骂你,你舒服吗?下一次,你还会那么勇往直前的参加捐款吗?所以,谩骂的人,停一停,不要打击了别人行善的积极性。[全文]
 因汶川地震而可能发生的品牌异变
  从央视赈灾晚会开始,我已经喝了至少10瓶的王老吉,不为其他,只为了他们为灾区捐献亿元巨款赈灾的感动。我不知道,究竟要卖多少瓶王老吉这个企业才能够挣到一个亿,但我知道,这个品牌从我熟识开始至今不过三年,这一亿元,一定是这个企业所能够贡献的极限。
    我想,对于一个希望做长久品牌的企业,他们对公益事业的热心是应该得到回报的,最好的回报,莫过于是消费者的认可。
    王石把万科的理念很直白的表示:“万科对公益事业的付出是有计划的,是经过计算的”。所以,王石说,万科即使董事会给予更多的授权,他依然认为捐200万足矣。王石还呼吁大家理性的面对捐赠。 [全文]

  2007年以来,中国房地产行业经过了诸多起伏跌宕,逐渐形成一些具有普遍意义或者启示意义的现象。这些现象我们将其归纲为十个关键词,通过对这十个关键词的解读,可以清晰地了解中国地产业的危机公关特点以及一些潜在的企业危机
     诚信缺失:在每年央视315晚会的投诉统计中,关于房地产行业的投诉位列前三位,其中投诉的关键点之一就在于房地产商在销售前的承诺与销售后的兑现方面存在距离。
    监管不力:房地产行业由于运作的时间长、跨度大、涉及面广,所以对于房地产行业的监管也是一个难点。
    拐点:不同房地产商之间关于“拐与不拐”引来激烈的讨论。现在行业中基本上分为二派,一派强烈支持“拐点论”,另一派则支持“不拐”。
    危机处理:作为一个卖方势力远高于买方势力的行业,多数房地产商都在潜意识中认定自己的企业具有危机的免疫力——虽然危机事件从始至终在行业中屡出不穷。 [全文]
  中国海洋石油总公司20日宣布,未来五年,每年捐资一亿元人民币帮助四川地震灾区恢复重建,重点援建学校和医院等民生设施。
    中国海洋石油总公司20日宣布,未来五年,在不影响公司生产经营正常运行的基础上,通过艰苦奋斗、厉行节约、提高效益等途径筹措资金,每年捐资一亿元人民币帮助四川地震灾区恢复重建,重点援建学校和医院等民生设施。
     中国海洋石油总公司在向灾区捐资2498.20万元(其中员工捐款758.20万元)基础上,近期又向四川地震灾区再度提供1000万元人民币的紧急援助,帮助安置灾区人民群众的日常生活。
     中国海洋石油总公司(CNOOC,简称中国海油)是1982年2月15日成立的国家石油公司。 [全文]
企业纷纷捐款资助四川汶川地震灾区
地震对房地产的影响