世界经理人讯：执行是如此重要，可是为什么长久以来它总是被人们所忽视呢?在我们的周围，很少有人提到“执行”这个词，只重视企业效益的企业，总是口号不断，可是他们中并没有几个把效益、口号和执行联系起来。《执行》的作者告诉我们，并不是没有人意识到执行的重要性，只不过社会缺乏一种叫做“执行”的文化，没有人愿意主动去建立——这就是问题的关键所在了。
1.关注细节的时代到了
《执行》一书中介绍到，“只有当适当的人在适当的时间开始关注细节时，一个组织才能真正地落实一项计划。”大家要知道，改变一个人的过程是漫长的;同样的道理，把一个公司领导者心中“举大旗、唱大鼓”的观念转变成整个团队的实际行动也是非常漫长的，但是现在他们又需要考虑到承担的风险和预期的回报，所以又必须确保员工在开展工作的时候做到协调同步。其实，这些人还没有从“坐着指挥的时代”中“蜕变”出来。《执行》提醒我们，关注细节的时代已经到来了，我们必须学会如何迎接它。
2.不能执行的领导是不合格的
要做到保证员工在开展工作时作到协调同步，作为领导者首先应该对企业的内部和外部的环境有着全面、深刻的了解，还要学会判断人，看到他们的能力和人品，还应该时刻关注目标，用《执行》中的话讲就是“多进行批判性的思考”。当然书中还指出“为了做到这一点，你必须能够与下属进行坦诚而客观的交流。”
大家一定要明白，不能执行的领导不能算一个合格的领导。作为一个领导，如果不懂得执行的话，那么他所做的一切都只是空谈而已。
作者简介：郭汉尧老师 是实战派营销管理专家、全球华人500强讲师、最具价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、《销售与市场》杂志社第一营销团专家、《赢家大讲堂》特聘专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实操型培训讲师。系多家成长型企业品牌营销顾问，担任品牌企业、管理咨询顾问机构，品牌营销策划机构职业经理人十三年，拥有丰富的营销管理实战经验。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物、汉硕国际管理学院MBA特邀教授、上海连硕管理机构高级讲师、深圳聚成华企特约讲师、步之霸品牌营销顾问·终端管理学院院长、贵派企业品牌营销顾问·营销学院院长、欧美宝品牌首席架构师、泓大福品牌全案运营顾问、厦门博弈管理机构特约专家、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师、联商网签约讲师。
