一个职业经理人说，表面看来晋江企业充满了活力，最近几年年年翻番，但事实上它们没有根。他们虽有包容心，但本性不定，传递出来的是没有根基，缺乏制度，所有一切经常推倒重来，没办法建立起厚重的积累。

　　在人们记忆中，与晋江联系在一起的是央视体育频道狂轰乱炸的广告，多得让人眼花缭乱的明星，以及那个在坊间流传的小姐发电报回家“人傻，钱多，速来”的搞笑段子。

　　在晋江，每个人都是忙忙碌碌，没有下班的概念，没有周末。这里的人很疯狂，每天都在想着怎么打造品牌，疯狂地学习，疯狂地办企业。一种基于强烈的生存欲望而滋生出来的超乎寻常的力量把这片土地燃烧得异常炙热。

　　这里的人也很现实，他们不轻易尝试新的东西，除非看到了实实在在的利益。愿景在这里成为一种奢侈品，与遥远而缥缈的未来相比，晋江人喜欢活在看得到、摸得到、够得到的现在。正如某位营销专家评价：“他们的眼睛盯着围绕在自己周围的企业，远一点的都不看，一旦看到别人用某种方法成功了，就立刻跟进。”

　　因此，追随、模仿成了晋江独有的一道风景线。一个老板说：“过去晋江的企业家们争强斗富，后来又一股脑地跟明星风。”现在，晋江又刮起了一阵“学习风”，大家争先恐后地学习充电，生怕被甩在后面。善于学习，大胆跟随是晋江企业在很短时间内能够迅速崛起的重要原因。但是，现在晋江企业正面临着发展的拐点，跟随策略在某种程度上已经成为晋江发展难以突破的既定模式。如果说追随成就了今天的晋江的话，那么继续这样毫无创新的追随模仿也很可能成为晋江今后发展最大的绊脚石。

　　追随策略：成功来了，失败是否会接踵而来?

　　晋江的崛起是忠实地实践追随策略而获得成功的最好样板。一位学者总结这种发展模式是：先是个别先知先觉者在某个行业取得成功，周围的人们也纷纷迅速跟进，最后成为了一个产业部落。

　　晋江的明星风和央视情结始自安踏和报喜鸟，如果说当初安踏请孔令辉、报喜鸟请任达华还算是令人耳目一新的话，那么按理说后来的明星代言人泛滥早已是嚼过的甘蔗没有什么味道，可以弃之一旁。但是中国市场实在太大了，一两个企业根本喂不饱。因此这种传播手段可以一而再、再而三地复制下去，而且现在来看还屡试不爽。就是到今天，晋江的绝大多数企业依然持有这样一种信念：不打广告，不请明星，企业没得玩。

　　显然，在中国市场还没有回归理性的时候，明星和广告就是最好的诱饵，打响知名度是企业的第一要务。中国的市场环境确也有其独特之处，这么广大的土地上，中央电视台是惟一能穿越地域界限的传播媒介，由于其国家管理的特性，也使得其具有其他电视台难以比拟的权威性。如此看来，晋江企业的“明星+广告”虽然冒进，却也与中国国情“门当户对”。

　　据统计，去年晋江在央视投的广告费用超过5亿元。每年中央电视台这个中国第一牛气媒体都要专门跑到晋江这个县级市召开媒介推广会，甚至一些地方电视台也不甘示弱地开始抢夺这块肥肉。去年8月，湖南卫视就到晋江搞了一场专门针对运动服饰(鞋)行业的推广会，结果频道当月净增业务过千万元。

　　但是，没有包打天下的战略，一招鲜不能吃遍天。没有创新的模仿追随策略的消极影响正在逐渐显现。在企业品牌名称上互相模仿、请明星打广告等营销手法的不断复制，甚至连网站的设计也如出一辙，晋江的企业已经形成了越来越严重的“广告+明星”的路径依赖，渐渐失去了创新的能力。